PersonaleledelseSENDPRINT

Få indsigt i psykologien mellem leder og medarbejder og stil skarpt på magt, konflikter og forhandling

5 undervisningsdage á 4 lektioner

Undervisere med stor erfaring fra private og offentlige lederuddannelser

Ole Fogh Kirkeby, filosof og professor fra CBS. En pioner inden for det personlige lederskab
Thomas Mosfeldt, partner og seniorkonsulent i CCC. Stor erfaring som leder og tidligere ansat i COWI og på Herlev Sygehus
Kim Gørtz, erhvervsforsker og seniorkonsulent i CCC. Specialist i at evaluere virkningen af bl.a. coaching

Mål for personaleledelse

• At opøve din indsigt i og forståelse for de organisatoriske processer mellem medarbejdere, ledere og i organisationen som helhed.
• At give dig en viden om, hvordan du kan indsamle relevant empiri omkring dit personlige ledelsesmæssige udfordringer, samt give dig redskaber til at omsætte videnskabsteoretiske positioner i praksis.

• At styrke dine refleksionskompetencer gennem konstante invitationer til at forholde sig til praksisnære eksemplificeringer via øvelser, træning og dialogiske fora med det centrale sigte at forankre læring og udvikle den enkeltes ledelsespraksis.

Indhold

Styrke dine beslutningskompetencer

På dette standardmodul beskæftiger deltagerne sig med en række begreber om god personaleledelse samt psykologien i forholdet mellem ledere og medarbejdere. Herudover præsenteres deltagerne for en række videnskabsteoretiske perspektiver på forholdet mellem ledere og medarbejdere. Deltagernes egne refleksioner og erfaringer inddrages i undervisningen med henblik på at konkretisere de udfordringer, gevinster og faldgruber, der ligger i selve dialogen, inddragelsen og involveringen af ens medarbejdere og ikke mindst sig selv. Gennem en lang række øvelser oparbejdes deltagernes beslutningskompetencer ved løbende at blive involveret i centrale temaer som anerkendelse, stress, trivsel, pligt, tillid, ansvar og loyalitet, m.m. Via forskellige skildringer af praktiske scenarier udfordres deltagerne endvidere hvad angår magtproblematikker, konflikter og forhandlingsstrategier for derved at skabe øget grad af handlingsduelighed hos de involverede parter.

Forskellige perspektiver på din ledelse

På baggrund af deltagernes egne udfordringer fra deres organisatoriske og ledelsesmæssige praksis, udfolder dette standardmodul en række refleksive platforme, hvorfra det løbende gennem modulet bliver muligt at bearbejde relevante problematikker i lyset af forskellige videnskabsteoretiske perspektiver. Gennem inddragelse af diverse ledelses- og organisationsteoretiske perspektiver involveres deltagerne aktivt i at forholde sig til feedbackprocessers mangesidethed samt etableringen af rammerne for et godt arbejdsmiljø. Endelig inddrages væsentlige temaer i krydsfeltet mellem ledere og medarbejdere, såsom tillid, anerkendelse og loyalitet med henblik på at øge forståelsen for dialogers dynamiske samspil. Disse temaer vil samtidig danne baggrund for læringsorienterede refleksioner blandt deltagerne omkring magt, konflikter og forhandlingsstrategier.

Dette modul er et grundmodul i den samlede offentlige lederuddannelse.

Undervisningsdage

Kontakt os på telefon 33330078 for informationer vedr. uddannelsesstart.