SEND
PRINTLørdag den 14. maj var der Europæisk Melodi Grand Prix. Sangskriveren Jakob Glæsner skrev den danske vindersang "New Tomorrow". Han fortæller, hvad der skal til for at være innovativ og udvikle sange, der rammer et stort publikum. Råd og tip som ledere og medarbejdere, der vil skabe innovation, kan lære af.
Af Jens Larsen, forfatter og partner i Copenhagen Coaching Center
"Vi skal være innovative!", "Øh, ja det ved vi, men hvordan?" Mange jobs kræver, at man kan tænke ud af boksen. Det kan være ledere i det offentlige, der skal bespare uden at forringe kvaliteten for borgerne. Det kan være privatansatte, der skal sælge rådgivning eller udvikle nye produkter. Men det er lettere sagt end gjort.
Erfaring skaber innovation
Sangskriveren Jakob Glæsner fra bandet Johnny Deluxe lever også af, at være innovativ. Men i stedet for velfærdsydelser eller it -løsninger udvikler han sange, som publikum skal synge med på og i sidste ende købe. I modsætning til mange andre, der taler om innovation, har han noget at have det i. Jakob står bl.a. bag landeplagen "Drenge Som Os" og senest Melodi Grand Prix vinderen "New Tomorrow" med bandet A Friend in London. Sidstnævnte sang i samarbejde med Lise Cabble, der skrev en anden Grand Prix vinder "Fra Mols Til Skagen". Han har også skrevet sange til Linda og Muhammed fra X-factor og skriver lige nu på numre til X-Faktors seneste vinder Sarah.
Inspiration og fejl skaber innovation
"Det er fx svært at skabe en idé ud af ingenting. Man må hente inspiration fra andre og hele tiden være nysgerrig på, hvad andre laver. Jeg lytter meget til hitradio for at høre, hvad der rører sig i tiden og mixer det med min egne idéer," fortæller Jakob. Hver dag bruger han 15 minutter på at eksperimentere med nogle nye idéer fx melodier og tekststykker. "Jeg forsøger hele tiden at være nysgerrig omkring, hvad der kommer, når jeg eksperimenterer. Men jeg ved også, at du laver meget, der ikke bliver til noget. Du må acceptere at du skal lave mange fejlskud." På sin laptop og i notesbøger har Jakob 200 - 300 idéer til sange og melodier. Nogle af dem bliver måske til noget en dag. Andre gør ikke.
Enkelhed skaber innovation
Normalt bliver de bedste af Jakobs sange skabt på forholdsvis kort tid. "Jeg tror, at de gode sange og idéer tit opstår ud fra en enkel idé. I mit tilfælde sætning eller melodistump, men "New Tomorrow" var nogle år undervejs og var et produkt af tidligere idéer og melodistumper, som jeg præsenterede for Lise Cabble, som jeg arbejder tæt sammen med."
Åbenhed og nysgerrighed skaber innovation
Jakob fortæller også, at han ikke stopper den kreative proces for tidligt og går i detaljer med sangen. "Tidligere sad du med din guitar, men i dag kan jeg hurtigt skabe en lyd på laptoppen, som lyder færdigproduceret. Det kan være svært at kassere et vers, hvis det lyder godt, men det hjælper ikke, hvis sangen som helhed ikke fungerer. Derfor er det vigtigt at arbejde med udkast, man kan kassere. I journalistikken hedder det kill your darlings," siger han.
Deadlines er innovative
Rammer og deadlines er meget inspirerende for Jakob. "Hvis jeg ved, at en sang skal være klar om to dage, så kan jeg sætte mig i en tilstand, hvor jeg virkelig arbejder fokuseret. Det er sværere at overholde mine egne deadlines," siger Jakob.
Rygning og pauser er innovative
"Da Noam Halby og jeg skrev "Drenge Som Os", der blev et stort hit for Johnny Deluxe boede jeg på Vesterbro og han boede på Østerbro. Det var i pausen, på cykelturene frem og tilbage, at sangen faldt på plads," siger Jakob. Et andet eksempel, som er mindre politisk korrekt, er at rygning skaber kreativitet. "Hvis jeg arbejder på en idé, stopper og ryger en cigaret, så giver det nogle nye idéer og et nyt fokus. Jeg ved andre sangskrivere har den samme erfaring. Måske er det derfor mange kunstnere ryger," siger han.
Reflekterende teams er innovative
Jakob arbejder både alene og i teams. "Vi har nogle sangskriver-camps, hvor vi fx er tre sangskrivere sammen. Når det lykkedes at skrive sange sammen, er det fordi en af vores idéer vinder og de andre sangskrivere overgiver sig og fungerer som en slags reflekterende team, der kan udfordre idéen," siger han. Samarbejdet med Lise Cabble gennem mange år fungerer, mener Jakob, fordi de både har noget til fælles og samtidig kan supplere hinanden.
Netværk og faglighed sælger innovationen
"Et er at få den rigtige idé eller for mit vedkommende at skrive hittet. Det kan være nok så godt, men du skal også evne at sælge den til nogen, som investerer tid og penge i den og her er der to eller tre faktorer som er afgørende", siger Jakob. "Den ene er, at du skal kunne dit håndværk, du skal kunne præsentere sangen så pladeselskabet kan høre, hvordan sangen ville lyde med Madonna, men det rigtige vigtige er din evne til at opbygge netværk. Fx gå til prisuddelinger og hænge i baren og skabe kontakter i miljøet."
Book en 3 timers innovations-workshop med Jakob Glæsner og Jens Larsen (Copenhagen Coaching Center)
Læs om innovation blandt sangskrivere i Jens Larsen interviewbog "Sangskriver - elleve samtaler" med bl.a. Steffen Brandt, Jokeren og Nikolaj Peyk (Østkyst Hutslers), Lindhardt & Ringhof.
