SEND
PRINT"Ledelsesværktøjet Protreptik har skabt en sammenhængende organisation, hvor alle yder for alle og alt kan drøftes og vejes på en ny måde, uden at det fører til uovervejede beslutninger," siger Peter Blach. Han er direktør i Offshore Center Danmark, der er en brancheforening for olie & gas og offshore vindmøller.
"Dialogværktøjet protreptik, som handler om at vende medarbejderne og virksomheden mod det væsentlige, egner sig rigtigt godt til en brancheorganisation som min," fortæller Peter Blach, som er adm. direktør i Offshore Center Danmark. Han kommer fra en stilling som administrerende direktør i Schneider Electric A/S. Han har i en årrække arbejdet med teknisk ledelse, salg og forretningsudvikling i flere virksomheder indenfor olie, gas og vindmølleindustrien, herunder mangeårigt i LicEnergy A/S og i ABB A/S.
Protreptik viser retning
Peter Blach fortæller, at Centret er en meget dynamisk og ung organisation, der som brancheorganisation udvikler og repræsenterer to for Danmark meget væsentlige brancher, nemlig olie & gas industrien samt offshore vindmøller. "Kravene til vore medarbejdere må siges at være særdeles alsidige og mangeartede, hvilket i en periode gjorde det ganske vanskeligt at finde fællesnævneren for alle vore medarbejdere og mellemledere," fortæller Peter Blach. Han har taget CCCs 3 x 2 dages protreptikuddannelse for ledere på øverste niveau og bruger jævnligt CCC som sparringspartner.
Protreptik belyser vigtige problemstillinger
"Protreptikken har jeg anvendt som værktøj i det seneste år i organisationen for at belyse de problemstillinger vi har stået overfor, og der er opstået en helt anderledes og sammenhængende organisation, hvor alle yder for alle, og hvor alt kan drøftes og vejes på en helt anden måde uden, at det fører til uovervejede beslutninger", siger han.
Protreptik giver møder og diskussioner ny kvalitet
"Protreptik er for mig meget konkret og brugbart. Jeg anvender protreptikken til at hæve drøftelsen op på et højere og gerne mere filosofisk plan, når enten en problemstilling opstår eller et emne fortjener større opmærksomhed. De værktøjer protreptikken giver, gør, at både tovholder, som kan være mig eller mine ansatte, der driver netværksgrupper, og modparten får noget brugbart ud af drøftelsen," siger han.
Protreptik gør det lettere at reflektere, fordi det ikke bliver personligt
I en diskussion eller samtale, hvor jeg bruger protreptik opnås der en distance til det personlige, fordi problemstillingerne behandles med afsæt i værdier. Det gør det lettere at lytte til hinanden samt reflektere over den anden parts meninger, samt som tovholder at give sin egen mening til kende uden at virke dominerende, og det er vigtigt for en brancheorganisation som vores," slutter Peter Blach.
Af Jens Larsen
Læs også artiklen
"Konkret og brugbar protreptik i Region Syd" - interview med psykiatridirektør Agnethe Philipsen".
