Ph.d.-projekter i Copenhagen Coaching CenterSENDPRINT

"Hvornår virker coaching?" er i disse dage emnet for et Ph.d.-projekt i Copenhagen Coaching Center. Læs om de andre forskningsaktiviteter, og hvorfor direktør Mette Mejlhede fra CCC prioriterer forskning

"Vi startede Copenhagen Coaching Center i 2004, fordi vi ville være med til at udvikle coaching og forankre det forskningsmæssigt. Udover vores tætte samarbejde igennem årene med Reinhard Stelter, der nu er professor i coaching ved Institut for Idræt på Københavns Universitet og professor Ole Fogh Kirkeby fra CBS, har vi vægtet at have Ph.d.-studerende tilknyttet og ansat," siger Mette Mejlhede. Hun er direktør i Copenhagen Coaching Center og formand for den danske afdeling af European Mentoring and Coaching Council.

Ph.d. i "Hvornår virker coaching?"
Mette fortæller, at Copenhagen Coaching Centret lige nu har tilknyttet Ph.d.-studerende Morten Bertelsen, der tidligere er HR-chef i Banestyrelsen og medforfatter til bogen "Team". "Morten forsker i, hvad det er i selve samtalen, som giver effekt for fokuspersonen. Der er mange undersøgelser om coachingens effekt, men ikke om, hvilke elementer i samtalen, der får fokuspersonen til at rykker sig. Indtil videre peger det bl.a. på, at det er coachens evne til at skabe tillid og skabe nogle trygge rammer, hvilket understøtter vores idéer om vigtigheden af at skabe den rette kontekst og indstilling i samtalerne," siger hun. Ved siden af forskningen udfører Morten opgaver for CCC fx i Dansk Badminton Forbund. Han er på landsholdet i White Water Rafting og er bl.a. uddannet hos den canadiske familieterapeut Karl Tomm, hvis coachingtilgange er obligatorisk på de fleste coachinguddannelser.

Ph.d. i "Filosofi og coaching"
Copenhagen Coaching Center har de sidste år haft ansat ledelsesfilosofen Kim Gørtz, der har forsket i coaching i Nordea og skrevet en række bøger om coaching og ledelse. Sidste år blev han Ph.d. "Kim skrev en Ph.d. om, hvordan forskellige filosofiske retninger kan supplere coachingpsykologierne fx systemisk, kognitiv og psykodynamisk tilgang. I øvrigt en Ph.d., som vi har operationaliseret både i forbindelse med vores coachinguddannelse og måden vi håndterer processer og udvikling på i virksomheder," siger hun og nævner at en anden Ph.d. i coaching Tobias Dam Hede har været tilknyttet centret som underviser.

Coaching af Ph.d.-studerende
"Udover forskningsprojekterne er vi også tilknyttet et projekt, som coacher Ph.d.-studerende. Målet er at coache de studerende over en 2-årig periode og undersøge virkningen og hvilke form for coaching, der er brug for, for at yde den bedste hjælp til Ph.d.-studerende," siger Mette Mejlhede. Ph.d.-coachingprojektet er finansieret af SCKU og ledet af Mirjam Godskesen fra DTU Management. Mette Mejlhede ser gerne flere Ph.d.-projekter tilknyttet Copenhagen Coaching Center og ønsker at stedet fremover kan kombinere forskning med udvikling af nye tilgange til coaching, som kan bruges i private og offentlige virksomheder. 

"Selvfølgelig er vi en forretning, men hvis vi også kan fungere som et laboratorium og en vidensbank for coaching og lederudvikling er det mål, vi satte os i 2004 nået," slutter hun.