Om protreptikSENDPRINT

Introduktion til protreptik og filosofisk ledelsescoaching, som er fundamentet for CCC´s lederuddannelse

"Filosofien bag protreptikken er, at den rette forståelse af værdier påvirker dine handlinger i dit personlige og arbejdsmæssige liv."

Hvad siger ledere, der er inspireret af filosofi og protreptik?

Direktør og partner i brandingvirksomheden Advice A/S Torben Dan Pedersen:
"Du kan ikke adskille filosofi og ledelse - hvis du tænker over din ledelse. Da jeg selv kom i den varme stol på CCC´s uddannelse, blev jeg stillet nogle spørgsmål, jeg end ikke havde været tæt på at stille mig selv. De fik mig virkeligt til at vride min hjerne. Det gav en ekstra dimension til mit eget lederskab, til min egen person og til det, jeg gør på min arbejdsplads."

Jens Chr. Birch, Kommunaldirektør i Næstved Kommune. Normineret til årets leder 2007:
"Som leder er det væsentligt at kunne reflektere over værdier på et meget højt plan, fordi det er med til at give et overskud af mening og få mennesker til at tage ansvar. Ledelse handler meget om grundholdninger. Det er dem, man leder igennem.

Lise Kingo, koncernchef i Novo Nordisk:
"Den dannelse, der ligger i at have læst Sokrates, Platon og vor egen Søren Kirkegaard er en del af den menneskelige bagage, som efter min mening er helt afgørende for den enkeltes evne til at analysere og tolke sin omverden. Som leder er det helt uomgængeligt at have en vis dannelse."

Hvad er protreptik?
Protreptik som ledelsesdisciplin har over 2000 år på bagen og blev oprindeligt skabt til at uddanne ledere og hærchefer i antikkens Grækenland. Formålet med protreptik, også kaldet filosofisk ledelsescoaching, var nemlig at uddanne ledere, der kunne opbygge et demokratisk samfund, som byggede på retfærdighed. Derfor spiller etik, moral og socialt ansvar en vigtig rolle i Protreptikken. Lederen skal ikke kun gøre det, som er godt for ham selv og virksomheden, men også for samfundet.

Protreptik i modsætning til traditionel ledelse
Hvor man i en traditionel forståelse af ledelse kan ordne aktuelle og praktiske situationer, arbejder vi i protreptikken mere langsigtet og dybere - uden at det bliver psykologiseret. Det er kunsten at vende den enkelte mod det, som er væsentligt for den enkelte og fællesskabet.
Idéen er, at den rette forståelse af værdier påvirker dine handlinger i dit personlige og arbejds-mæssige liv. Derfor vil deltagerne lære at reflektere over værdier på meget højt niveau.

Det betyder protreptikken for dine medarbejdere
Denne af-psykologiserede tilgang til ledelse af organisationer har stor betydning for medarbejder-ne. Coachingbaseret ledelse er efterhånden den mest udbredte ledelsesform herhjemme, og der har de senere år været flere eksempler på coaching, der har fået meget uheldige konsekvenser for de involverede. I nogle tilfælde har eksperterne direkte kaldt det "grænsende til hjernevask" og generelt har der været meget snak om, hvor langt en leder kan bevæge sig ind i medarbejdernes privatsfære og følelsesliv.
Med protreptik er dette ikke længere en relevant diskussion, uheldige episoder og grænseoverskri-dende samtaler undgår man ved, at det bliver eksistentielt, og den samtale, man har, foregår på et anonymt plan, og det vil sige, at man taler om værdier på sikker grund, sammen med den man taler med. Protreptikken hæver altid samtalen op til et alment plan, som skaber et ligeværd, og hvor man undgår at medarbejderen føler sig intimideret.

Overensstemmelse mellem dine og virksomhedens værdier
Et oplagt spørgsmål er så, hvad virksomhederne får ud af at arbejde med protreptik - er deres interesse ikke netop, at få medarbejderne til at gøre noget bestemt?
De traditionelle ledelsesbaserede coaching-metoder praktiseres for at få folk til at hoppe med på nogle værdier. Protreptik er et opgør med den tanke, det handler i stedet om at skabe autenticitet i organisationen. Jo, klarere jeg er på mine egne værdier, jo bedre ville jeg kunne sondre og se, hvor der er sammenhæng med virksomhedens værdier, og hvor der ikke er det. Jeg bliver altså bedre til at vælge til og fra, men også bedre til, at gå mere helhjertet ind i det, som passer mig. Det er klart, at hvis man lever i en verden, hvor ledere gør klogt i at manipulere folk til at mene noget særligt, vil protreptikken være en ulempe, for det duer den ikke til. Men hvis man mener, der skal være en ægte overensstemmelse mellem de ansatte og virksomhe-dens værdier, så er det den bedste løsning.

At træffe beslutninger ud fra et rationelt og etisk grundlag
Endelig hjælper protreptikken den enkelte leder med at træffe beslutninger på et rationelt og gen-nemtænkt grundlag. Det korresponderer fint med, at de store ledere i antikkens Grækenland var dem, som evnede at tage lederrollen på sig, hæve sig op og handle ud fra grundlæggende værdier og etiske overvejelser. Modsat ledere, der førte dem selv og deres medarbejdere i ruin. De var kendetegnet ved, at de lod sig styre af personlig forfængelighed, kortsigtet succes og tidsånden.