Ledelsesrejse til Zürich
Jung møder moderne ledelse

Rammeprogram

Baggrund

“Du er, hvad du gør, ikke hvad du siger, du vil gøre. “

Turen i Carl Jungs fodspor

Carl Jung var kollega med Sigmund Freud og sammen arbejdede de med at kortlægge og forstå menneskets indre. Jung betegnes som faderen til arketyper og det kollektivt ubevidste. Jungs typologi havde ikke i sig selv det formål at inddele mennesker i kategorier men skulle tjene som værktøj til at undersøge og ordne psykisk erfaringsmateriale og hjælpe til at forstå de store forskelle der er imellem mennesker. Jung arbejdede med, hvordan mennesker oplever verden ved hjælp af de fire vigtigste psykiske funktioner – sansning, intuition, tænkning og følen. Til Jungs typologi hører endnu en dimension, som var den første typedimension, han var optaget af. Det var en persons indstilling altså om vedkommende var ekstrovert eller introvert.  I følge Jung besidder alle mennesker to inter afhængige orienteringer, men de vil – koblet op på de mentale funktioner – have forskellige rangordener i de enkelte typer og dermed optræde forskelligt i personers adfærd. 

Når vi taler om Jungs typologier skal vi hele tiden have for øje at typen betegner en foretrukken måde at agere på, en slags vanemæssig forkærlighed for at bruge visse funktioner. Denne forkærlighed bevirker med tiden at man med tiden vil mestre de foretrukne funktioner bedst, men principielt står alle funktioner til rådighed og kan bruges og opøves.    

I dag arbejdes der stadig med Jungs typologi i mange virksomheder men arketyper bruges også mange steder i en anden form i eksempelvis personlighedstræk test. De enkelte test og typologier har hver især indbyggede styrker og begrænsninger og det er disse forskelle og muligheder vi skal studere nærmere på turen. 

Programmet

Dag 1. I Carl Jungs fodspor
“At stille det rigtige spørgsmål er allerede halvdelen af løsningen på et problem. “

Vi bruger en dag på at forstå og gå i dybden med Jungs univers. Vi ser nærmere på hans tanker og ideer og typologi samt ser på de muligheder og udfordringer disse giver.

Dag 2. Moderne test systemers muligheder og opmærksomheder

“Alle, du møder, ved noget, du ikke ved, men som du har brug for at vide. Lær af dem.”

Vi kigger frem og bruger en dag på, hvordan man i dag typisk anvender test og kategoriserer mennesker. Her vil vi især have fokus på de nyeste personlighedstest og hvordan man som leder kan anvende disse på individ og team niveau.

Dag 3. Operationalisering

“Indtil du gør det ubevidste bevidst, vil det styre dit liv, og du vil kalde det skæbne.”

Vi skaber overblik og ser på hvordan den enkelte kan omsætte pointerne fra dag 1 og 2 i ens dagligdag, når man kommer hjem.